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数智化业务创新到底是在做什么

来源:河南用友财务软件  发布时间:2022-05-19 10:20:03   点击次数:704

  据【首席数字官】的持续观察,虽然今天企业数智化转型已进入到深水区,但数智化业务创新依旧是当前一大部分企业在转型过程中遇见难点、痒点、痛点问题最多的一个部分。不少业内人士表示,业务数智化要做的事情太多了。为何这么说?

  业务数智化就是数字化赋能这“四大”要素

  核心要素一:产品

  近年来,传统制造业企业实现数智化业务创新的案例非常具有代表性。以双良集团从产品制造到服务型制造为例。

  双良集团作为我国以节能环保装备制造业为核心的产品制造企业,它的业务痛点/创新出发点同很多装备制造业企业类似,都是传统业务模式下欠缺服务优势,因此出现了业务发展瓶颈问题。

  为此,双良立足设备服务、经营能源管理,构建“智慧服务+智慧能源”平台,打造“大服务”平台,实现了设备上云、服务上云,从智慧运维到综合服务监控,有效推进服务模式创新。实现了利润200万到3000万的倍增。

  核心要素二:营销

  除产品端之外,近年来企业的数智化业务创新还涉及了哪些关键部分?

  随着2015年以来我国电商事业的飞速发展,企业布局线上线下相结合的营销似乎成为了许多传统企业零售模式的必选项,但不仅ToC企业如此,ToBToC企业也在此处探索新的销售模式。



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